פיתוח והדרכת מנהלים

פיתוח והדרכת מנהלים

אנחנו מנהלים כל הזמן. את עצמנו ואת המשימות בבית ובעבודה. עם זאת, ישנו בסיס ידע במדעי הניהול שנותן למנהל 'שקט נפשי'- אני עושה נכון.

הדרכת מנהלים יכולה להיות אישית (ייעוץ אישי למנהל- מדרגי ביניים ועד לדרג הסמנכ"לים) או קבוצתית (סדנת פיתוח מנהלים).

 

הנושאים שניגע בהם:

  • תפיסת זהות ניהולית
  • פיתוח סגנונות ניהול (PAEI של אדיג'ס) למנהלים
  • ניהול עפ"י יעדים, חזון, מטרות ותוכניות עבודה
  • חניכה, הדרכה, למידה- של מנהלים ושל עובדים
  • מוטיבציה, בקרה ושיפור ביצועים- מה הקשר?
  • 'משקפיים קבוצתיות' בניהול עובדים
  • יישומי אינטליגנציה רגשית למנהלים
  1. ניהול קונפליקטים
  2. ניהול ישיבות יעילות
  3. תהליכי משוב והערכה
  4. מנהיגות והעצמה
  • טקטיקות מרכזיות ל'הזזת דברים': סמכות, השפעה בהיעדר סמכות- עם אותן תפוקות?
  • האם הדרך הקצרה היא לא באמת קצרה? על תקשורת ניהולית עם צוות העובדים
  •  כיצד לעבוד מטריציונית בדרך אפקטיבית?
  • איך להוביל שינוי בתרבות ארגונית וכפיפים ותיקים ובעלי השפעה?
  • כיצד לבנות שיתוף פעולה נכון עם המנהל הישיר או המנכ"ל?

מדוע כדאי גם למנהל מנוסה ללמוד???

למאמר בנושא

 

כל הדרכות המנהלים וסדנאות ניהול הן tailor- made ולכן התכנים ישתנו בהתאם לצרכי הארגון.

 

הורידו את החוברת גיוס ברשתות החברתיות

* שם:
* דוא"ל:

 

 

הצטרפו עכשיו לקורס חיפוש עבודה

* שם:
* דוא"ל: