בעולם מורכב כפי שהוא היום, להבנת סיטואציות מורכבות במערכות שמתארגנות באופן אוטונומי, ל
לניהול יש פן של בדידות, ולכן תהליך הייעוץ מכוון ליצירת 'מעבדת חקר' אישית, מקצועית ומערכתית, מתוך כוונה ליצור בהירות וחדות בראייה, שמייצרת פתרונות עוצמתיים למנהל/ת ולארגון.
הייעוץ יכול 'לעשות את ההבדל' בכניסה לתפקיד חדש, בהתנעת שינוי ארגוני- במיוחד כאשר לארגון אין ניסיון מוצלח בתהליכים כאלה, וגם במקרים בהם קיימת מורכבות בין מובילי הארגון השכירים לבעלים או משקיעים.
הייעוץ מכוון להשגת גמישות ניהולית ואישית, כזו שתאפשר לך תפקוד מיטבי בהתמודדות מול אתגרים משמעותיים של הניהול שלך.
כאן אפשר להוריד את המדריך לכניסה לתפקיד ניהולי.