מהי צמיחה ניהולית
בעבור מנהלים, אני מציעה ליווי אישי וסדנאות שיאפשרו לכם להעמיק, לדייק ולשכלל את שיטות הניהול שלכם, כדי להתאים לארגונים המשתנים ולסביבה העסקית של המאה ה- 21.
הסביבה העסקית שלנו מתאפיינת בשינויים מהירים, ולכן המושגים שהתרגלנו אליהם בניהול כבר לא עובדים.
יצחק אדיג'ס הגדיר את מטרת הניהול כ'יצירת סביבה שבה הדברים הטובים ביותר שאנו מייחלים להם יכולים לקרות. לפיכך, תרומתו של המנהל היא לעודד את האנשים להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמם'.
אז מהם כישורי הניהול החדשים?
- רב מימדיות ולקיחת פרספקטיבות מרובות.
- נוכחות ברגע הזה (Presencing), קשב לכל רבדי המציאות ותיעדוף.
- יכולת לבנות את הסביבה והתרבות והמרחב עבור העובדים שלך, כדי שיוכלו להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמם.
- Adversity ו- Resilience ניהולי, כלומר, יכולת ללמוד מהצלחות ומטעויות.
תכל'ס, מה נעשה ביחד?
ייעוץ אישי למנהלים
- בכניסה לתפקיד
- במעבר בין יחידות ארגוניות
- בהובלה של שינויים ארגוניים
- קורסי פיתוח מנהלים בהייטק ובתעשייה
- סדנאות דיאלוגיות (חקר מוקיר, Open Space ועוד)
- תוכנית המעגל לנשים מנהלות
אולי יעניין אותך גם
ואם חשבתם שמדובר באנשים סופר מנומסים שיהיו מוכנים לעשות את כל מה שתגידו… זה לא בדיוק ככה. במאמר הזה, האחרון בסדרה, נדבר על הצדדים הפחות מפתים בהעסקת עולים מרוסיה. _____________________________________________…
זה התחיל כשאחת הלקוחות שלי תארה בפניי את דרך ההתנהלות של הכפיפים שלה: ״תקשיבי, אני עובדת אצלם! אין להם שום אחריות, מסוגלים להודיע בוואטסאפ שלא מגיעים לעבודה באותו הבוקר, בלי…
בשנת 1778 הקיסר יוזף השני הקים להקת אופרה בשפה הגרמנית, הזינגשפיל הלאומי, בעיר וינה. האופרה הראשונה שבוצעה היתה 'החטיפה מן ההרמון' מאת וולפגנג אמדאוס מוצרט. ש"הפילה את כולנו" כפי שאמר גיתה.…