עולם העסקים מתחדש.
בתעשייה מתרחשים תהליכים משמעותיים ורחבי היקף, כמעט מתחת לפני השטח, הניהול בתעשייה היום דורש שימוש במערכות מידע מתוחכמות, או טכנולויות חשיבה כגון Lean או 6Sigma.
תהליך התמקצעות ומעבר לניהול אפקטיבי יותר מתקיים גם בעסקים הבינוניים.
אחת הסיבות לכך היא גיוס וניהול המשאב האנושי, כי גיוס נעשה מורכב יותר ויקר יותר, כך שדגש עסקי עובר להכשרה ממושכת ושימור אינטנסיבי.
לכן, הניהול צריך להיות מדויק יותר, רגיש יותר, מקצועי יותר.
תוכנית הקורס נבנתה בהתאם למתודולוגיות החדשניות במדעי ההתנהגות, מאפשרת לפתח ראייה רחבה,
לקבל החלטות באיכות ובמהירות, להוביל תהליכים.
אוכלוסיית היעד:
הקורס נועד להרחבת 'ארגז כלים' ניהולי, הוא מודולרי וניתן להתאמה עפ"י צרכי הארגון למנהלים בתפקיד
ניהולי ראשון או מנהלים בדרגי הביניים.
יתרונות הקורס:
✓ הקורס מכוון ליצירת טרנספורמציה חשיבתית ורגשית.
✓ הקורס מבוסס סוגיות ניהוליות עכשיוויות וניתן ליישום בשטח מהרגע הראשון.
✓ שימוש במתודות עדכניות מתחומי פסיכולוגיה חיובית וחקר מוקיר, כלכלה התנהגותית ועוד.
בין הנושאים:
- תפיסה ניהולית ('zoom out'), סגנונות ניהול (עפ"י יצחק אדיג'ס), מנהיגות
- ניהול עפ"י יעדים, חזון, מטרות ותוכניות עבודה
- תהליכי משאבי אנוש: גיוס, חניכה, הדרכה, משוב והערכת עובדים
- מוטיבציה, בקרה ושיפור ביצועים- מה הקשר?
- 'משקפיים קבוצתיות' בניהול עובדים, פוליטיקה בארגון
- יישומי אינטליגנציה רגשית בניהול
- ניהול קונפליקטים
- ניהול ישיבות יעילות, טקטיקות מרכזיות ב'הזזת דברים' בארגון